2008-12-12 現状と現状認識 管理 現状と現状認識の間には常にずれが生じている。 人の行動を分析し、数値で現状認識し、どうなりたいか各工程や分野ごとに具体化し、行動する。 その行動が周囲の人の意識を変え、組織の方向性を変えるという。 短期的には難しいが、個人の行動からグループ、組織へと変化が伝播し、変革につながる可能性は常に存在する。