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システム監査 6 関連法規の要点 システム監査基準は暗記する位の勢いで読み込もう 6.1システム監査基準、システム管理基準 新システムの完成基準の改定ポイントについて 1IT技術変革への対応 2企業における情報システム位置づけ変化への対応 3社会に対する説…
システム監査 5 テーマ別監査 ■5.1システムライフサイクルの監査 システムライフサイクルが情報戦略、企画、開発、運用、保守の5つの段階に分けられることが多い。それぞれの段階における監査目標とコントロール目標をみる 1.監査目標 組織体全体の情報シス…
システム監査 5 テーマ別監査 ■5.1システムライフサイクルの監査 システムライフサイクルが情報戦略、企画、開発、運用、保守の5つの段階に分けられることが多い。それぞれの段階における監査目標とコントロール目標をみる 1.監査目標 組織体全体の情報シス…
システム監査 5 テーマ別監査 ■5.1システムライフサイクルの監査 システムライフサイクルが情報戦略、企画、開発、運用、保守の5つの段階に分けられることが多い。それぞれの段階における監査目標とコントロール目標をみる 1.監査目標 組織体全体の情報シス…
システム監査 5 テーマ別監査 ■5.1システムライフサイクルの監査 システムライフサイクルが情報戦略、企画、開発、運用、保守の5つの段階に分けられることが多い。それぞれの段階における監査目標とコントロール目標をみる 1.監査目標 組織体全体の情報シス…
システム監査 4 システム監査報告の意義 監査報告書の体系メモ ■監査報告書は システム監査報告書、年次監査報告書の2つに分かれる システム監査報告書は個別計画書、年次監査報告書は基本計画書に対応している ■監査報告書の役割 監査意見の伝達手段 監査内…
システム監査 4 システム監査報告の意義 監査報告書の体系 ■監査報告書は システム監査報告書、年次監査報告書の2つに分かれる システム監査報告書は個別計画書、年次監査報告書は基本計画書に対応している ■監査報告書の役割 監査意見の伝達手段 監査内容の…
システム監査 3 システム監査の実施 ■システム監査実施の目的 情報システムが、、、 経営方針戦略目標にの実現に貢献している 安全効率的に機能している 信頼性が保たれている 法規に準拠している ■監査証拠 監査意見を立証する事実 ・物理的証拠 監査人が自…
システム監査 3 システム監査の実施 ■システム監査実施の目的 情報システムが、、、 経営方針戦略目標にの実現に貢献している 安全効率的に機能している 信頼性が保たれている 法規に準拠している■監査証拠 監査意見を立証する事実 ・物理的証拠 監査人が自…
システム監査 2 システム監査の計画... ■監査計画の目的と体系 監査目的設定時の考慮 計画→実施→確認→是正措置 A監査目的の明確化 1経営との整合性確認 経営目標、計画、緊急性、リスク 2業務上の問題点の考慮 問題意識、適時性、改善効果 3監査の継続性 前…
システム監査 2 システム監査の計画...? ■監査計画の目的と体系 監査目的設定時の考慮 計画→実施→確認→是正措置 ■監査計画策定の目的 A監査目的の明確化 1経営との整合性確認 経営目標、計画、緊急性、リスク 2業務上の問題点の考慮 問題意識、適時性、改善…
システム監査 1システム監査とは...? ■システム監査 独立した立場の監査人が公平かつ客観的な立場から情報システムに関するリスクについて検討評価を行う ■ダブルループ 日常のコントロールが内側のループ、そしてその有効性をチェックする行為が外側のルー…
システム監査 1システム監査とは...? ■システム監査 独立した立場の監査人が公平かつ客観的な立場から情報システムに関するリスクについて検討評価を行う ■ダブルループ 日常のコントロールが内側のループ、そしてその有効性をチェックする行為が外側のルー…
情報処理教科書 システム監査技術者 2013年版作者: 落合和雄出版社/メーカー: 翔泳社発売日: 2012/09/11メディア: 単行本（ソフトカバー）購入: 1人 クリック: 1回この商品を含むブログを見るシステム監査技術者0 過去分も参考に. 監査調書の性質 ・真実性（…
懐かしい下書き文章...自身の興味を振り返る. 在学中に最も興味を持ってたは「情報系」の学問です。 何もないところから必要なデザインを機能を決めてシステムを作ることが楽しい と感じ、もっともっと知りたいと思い、情報系のゼミに進みました。 「教育工…
■ディベートの効果 スキルを習得する訓練になる ・論理的思考力 ・説得力 ・表現力 ・問題解決力 ・柔軟な思考力 など ■ディベートの進め方 １．立論 ２．作戦タイム ３．反駁 ４．結論 ※定性的論拠ばかりでなくて定量的論拠も必要になる。
「世界は仮初めの世界、手にしたものは仮初めのものです」 いろはにほへと ちりぬるを 色は匂へど 散りぬるを わかよたれそ つねならむ 我が世誰そ 常ならむ うゐのおくやま けふこえて 有為の奥山 今日越えて あさきゆめみし ゑひもせず 浅き夢見じ 酔ひも…
『システムアーキテクト』 - 第二章：システム開発の流れ - [E-R図] 1.エンティティの四角を記述する2.各エンティティの主キーと外部キーより⇒を記述する - [データ中心アプローチ] 機能中心では変更が多く発生してしまう データ中心アプローチの開発手順 1.…
『システムアーキテクト』 - 第二章：システム開発の流れ - [正規化] □関数従属 X→Y：YはXに関数従属する□部分関数従属性 キーの一部に非キー属性（キー以外の属性）が関数従属している状態□推移的関数従属 X→Y、Y→Z：ZはXに推移的関数従属する ※X→Y, Y→Zは…
『システムアーキテクト』 - 第二章：システム開発の流れ - システム開発の流れ> [システム開発の流れ] ・ウォーターフォールモデル 大規模向き、各工程を順番に実施、戻ると影響大 ・プロトタイプモデル 小規模向き、プロト作成と評価を繰り返す ・RAD 小規…
『システムアーキテクト』 - 第一章：午後1 傾向と対策 - 出題形式：穴埋め、記述、計算、作図 出題内容 １業務分析・設計 ・情報システム 業務フローにおける運用上の問題点の発見 業務上必要な帳票の発見 仕様変更に対する設計の変更点の発見 ・組み込みシ…
- プロジェクトマネージャ - 試験のポイント 午後2 - 1.品質管理・組織要員管理が多い 2.設問アイウの字数配分の目安は２：３：３ 3.設問アイウの時間配分の目安は40分：50分：30分 4.プロジェクトの概要は経験の有無は重要ではない 数値の妥当性や役割の明…
- プロジェクトマネージャ - 試験のポイント 午後1 - 1.重要部分にチェックを入れながら読む 2.設問を読んで解答を考え下書きを書いてあとで解答を書く 3.分からない問題は後回し 4.検算以外の見直しは不要である 5.問題のなかに、解答がある、ヒントがあるo…
TEDカンファレンス 解説者：伊藤穣一 How to start a mobement 「ムーブメントの起こし方」 発表者：Derek Sivers catalyst(ある行動を起こす人)をリーダーに変える 最初のフォロワーが重要である みんながリーダーであれというのは本当でしょうか？ ムーブ…
TEDカンファレンス How economic inequality harms societies 格差が社会に及ぼす影響 公衆衛生学者：Richard Wilkinson 人々の幸福度は何によって決まるのか？？ →相対的格差によって決まっているという主張 格差が社会を分断し人々の幸福度を奪っている...…
勉強するときの基本メモ 1.寝ている間に記憶は整理される 2.徹夜はダメです 3.ノートを美しくとろう 4.教科書は汚そう 5.白黒だけでも線の種類で工夫する 6.単語は文脈の中で覚える 7.模擬授業をしてみよう 8.出来るだけ五感を使おう 9.答えから問題を予測し…
DUO3.0より 基本例文復習 各セクションから１つ抜粋 SECTION1-45 DUO3.0気になる例文（前半) 各セクションから１つ選択 1.Let go of negative outlook on life.You maintain a positive attitude.2.This article contains tips for those Those who are eage…
DUO3.0より 基本例文復習 各セクションから１つ抜粋 SECTION34-45 34.For the first time in my life, I felt a pang of conscience, but there was no other way out. 35.We should appeal to reason instead of resorting to violence. 36.We must make ev…
DUO3.0より 基本例文復習 各セクションから１つ抜粋 SECTION23-33 23.With restrictions removed, thousands of new enterprises have come into being. 24.Please estimate the losses by Friday at the latest. I'll manage it somehow. 25.Be sure to che…
DUO3.0より 基本例文復習 各セクションから１つ抜粋 SECTION12-22 12.The negotiations are under way. Before long, they will enter a crucial phase. 13.Don't beat around the bush.What am I supposed to do? 14.You ought to think over whether the p…
