Riverside Learning LABO(Skill/Idea/Code)

よりよいシステムのため工学系と人間系の学習下書きメモ

MBA BASIC 人的資源

MBAベイシック・マスター

MBAベイシック・マスター

MBAベーシックマスターより


1.人的資源
過度のストレスは人的資源の活用の失敗である
各ポジションに必要な技能を明確化する
360度評価を行うただし慎重に
環境を良くすれば組織を大切に思う


人的資源計画と募集と選抜は人的資本における投資を最大限に活用するという企業戦略を実行する第一歩である。募集と選抜は漏斗に例えられる。広い口で様々な人を集めて選抜プロセスにより適性のあるものに絞っていく。選抜の仕事に必要な技能があるか、組織の文化にあっているか、から見られることが多い。その2つを適合性は人的資源能力を通して企業戦略を効果的に進めることに寄与する...