はじめての課長の教科書３

新版 はじめての課長の教科書

はじめての課長の教科書
酒井穣

ミドルマネジメントは欧米からは学べない...
日本の強みを活かすマネジメントをすべきだ.

メモ3
第３章課長が巻き込まれる３つの非合理ゲーム
・企業の成長を阻害する阻害する予算管理
高い目標を立てると無駄に責任を取らされる
悲観的な視点から組み立てる
数値に説得力のあるストーリーを準備する
一度決めた目標は１００％達成する

・部下のモチベーションを下げかねない人事評価
出来るだけすべての部下に良い評価を
人事評価は半永久的に補完される
低い人事評価の前には事前にサインを送っておく
低い人事評価の後には期待を伝えて部下を勇気づける
原理原則に従うばかりの上司に中世を誓うような人はいない
人事の根本は従業員の才能を最大限引き出すこと

・限られたポストと予算をめぐる社内政治
政治は利害が対立する場所で自分に有利な結果を生み出す技術
課長として社内政治力をつけることは部下のためでもある
社内のキーマンを知りその権力範囲を知る
非公式な組織の存在を理解する
ディッピングポイントリーダーシップ
自らがキーマンにとって有用な人材になる
至る所で政敵を褒める
社内横断的なプロジェクトに献身的に関わる
etc