リーダーシップ論メモ
ハーバード白熱教室 リーダー論メモ書き
■経験と権威
人間も社会的動物であり方向づけをのぞむ
権力構造つけることで方向性を示しやすくする
→経験と知識に権威が生じる
(人は人を信頼するように生まれついているが、、、
成長し基準を満たしている人のみを信じるようになっていく)
■注目と権威
権力は公式的な権威だけでなく非公式な権威もあり注目されることで発生する、本質的な権力は非公式の中にある
→組織において注目される事が重要である
■リスクと権威
なぜこれほど多くの人が導くことにし対するのか?
指導に失敗すれば権威を失うかもしれない
シンガポールの初代首相は経済発展のために指示基盤の求める政策と異なる政策をとった
→リスクを取って指導しなければならないことがある
