デッドライン1管理の本質

デッドライン

デッドライン
トムデマルコ著

プロジェクト管理の実験結果メモ
・適材適所ができるかがプロジェクト成功のカギ
・人材の選択、適材適所、士気の維持、チーム編成は重要
・不可能なスケジュールは断固断るべきだ
・全員が同じ場所にいること

・正しい管理の４つの本質
　・適切な人材を雇用する
　・その人材を適所にあてはめる
　・人びとの士気を保つ
　・チームの結束を強め維持する

・変更はあらゆるプロジェクトの成功のために必要不可欠である
・人は安全だと分からないと変更を受け入れない
・安全が保障されないとリスクを避けようとする
・リスクを避けることはそれに伴う利益も逃すことになり致命的になる
・人は不当な権力行使でも安全でないと感じるようになる